Sas de clarté
Cesser de vous trahir dans votre business
Un accompagnement ponctuel pour retrouver cohérence et respect de soi
Il arrive un moment où entreprendre fatigue.
Pas parce que vous n’êtes pas compétente.
Pas parce que votre activité est "mal faite".
Mais parce que vous vous adaptez trop, vous forcez, vous tenez — parfois au détriment de vous-même.
Le Sas de clarté est un espace créé pour ces moments-là.
Un espace pour faire le point.
Pour mettre des mots sur ce qui ne vous respecte plus.
Pour retrouver de la cohérence avant de décider.
À qui s'adresse le Sas de clarté ?
- Aux indépendants et dirigeants de TPE qui se sentent fatigués, tendus ou en décalage
- Aux personnes qui doutent, mais ne veulent plus se battre comme elles-mêmes
- Aux personnes qui sentent qu'elles se trahissent, sans toujours savoir comment ni pourquoi
Ce que cet espace n'est pas
- Ce n'est pas du coaching classique
- Ce n'est pas une thérapie
- Ce n'est pas un programme de transformation
Ce que c'est
- Un temps de clarification profonde
- Un cadre sécurisant pour penser sans pression
- Un espace de lucidité, sans obligation de résultat
- Une pause utile pour cesser de forcer et décider plus juste
Ce que vous pouvez en attendre
Un temps dédié pour mettre de la clarté là où votre business ne vous respecte plus. Un espace pour comprendre, ajuster, réaligner. Sans pression d’action immédiate.
- Plus de clarté
- Moins de tension
- Des décisions plus cohérentes
- Un rapport plus respectueux à votre activité
Modalités
Durée : 60 min. ou 90 min.
Format : session individuelle
Lieu : en visioconférence - possibilité de me déplacer dans toute la Suisse romande (frais de déplacement en sus)
Investissement : CHF 150.- / CHF 225.-
Paiement en une ou deux mensualités
Qui vous accompagne ?
Nathalie Marmier
Coach Business pour indépendants et dirigeants de TPE
Avec plus de 30 ans d’expérience en gestion, organisation et développement de l’adulte, j’accompagne les indépendants et dirigeants de petites structures lorsqu'ils sentent que quelque chose ne respecte plus leur équilibre - sans toujours parvenir à mettre des mots dessus.
Mon rôle n'est pas de vous motiver davantage ni de vous pousser à faire plus. Il est de vous offrir un regard extérieur lucide, structurant et sans complaisance, pour identifier ce qui coince réellement dans votre situation : un choix stratégique, une organisation devenue incohérente, une posture qui ne vous ressemble plus... ou un décalage plus profond entre votre activité et ce que vous êtes prêt·e à assumer aujourd'hui.
J'allie une expertise solide en stratégie, organisation et pilotage d'activité à une compréhension fine des mécanismes humains à l'oeuvre chez les entrepreneurs. Parce que se respecter et piloter son business ne sont pas deux sujets séparés.