SOS Business
Environ 1 heure pour débloquer votre activité et repartir avec un plan d'action concret
Une heure pour aller droit au but
Vous faites face à un blocage, une décision difficile ou un problème business qui vous freine ?
En environ une heure, nous identifions ensemble :
- ce qui coince vraiment,
- ce dont vous avez réellement besoin,
- et les premières actions concrètes à mettre en place.
Un accompagnement ciblé et efficace, pour repartir avec un plan clair, simple et réaliste.
Cette session est faite pour vous si :
- vous vous sentez bloqué·e dans une décision importante,
- vous doutez de votre direction ou de votre positionnement,
- vous avez besoin de clarté immédiate sur une problématique spécifique : pricing et tarification, offre et positionnement, organisation et gestion du temps, prospection et développement commercial, gestion administrative ou comptable.
Pourquoi choisir SOS Business ?
- Un regard externe et neutre pour débloquer rapidement la situation
- Des solutions concrètes immédiatement applicables
- Un espace confidentiel pour réfléchir, ajuster et décider
- Une approche pragmatique et respectueuse de votre rythme
En une heure environ, vous repartez avec une vision claire, des priorités ajustées et un plan d'action réaliste.
Votre investissement
Durée : Environ 1 heure
Format : En visioconférence (kMeet) ou par téléphone
Après le paiement, vous serez automatiquement redirigé·e vers ma page Calendly pour planifier votre rendez-vous à la date et l'heure qui vous conviennent le mieux.
Je m'appelle Nathalie Marmier
Coach business pour indépendants, entrepreneurs et dirigeants de TPE
Avec plus de 30 ans d’expérience en gestion, organisation et développement de l’adulte, j’accompagne aujourd’hui les indépendants et dirigeants de petites structures qui souhaitent faire prospérer leur activité sans se perdre en chemin.
Mon approche allie rigueur stratégique et respect profond de qui vous êtes : parce que prendre soin de soi et de son business va de pair.
Mon expertise au service de votre clarté
Mon approche combine stratégie d’entreprise et développement humain pour vous aider à structurer, développer et piloter votre activité avec cohérence, rentabilité et alignement.
Stratégie et développement
- Accompagnement entrepreneurial et managériale
- Organisation d'entreprise et amélioration de processus
- Stratégie de positionnement et de visibilité
- Gestion financière et pilotage d'activité
- Gestion administrative
Pour structurer, développer et pérenniser votre activité avec clarté, cohérence et rentabilité.
Leadership et performance humaine
- Développement de la confiance et du leadership
- Gestion du temps et organisation personnelle
- Management d'équipe
- Gestion de projet
- Conception et animation de formation
Pour renforcer votre impact, fédérer votre équipe et gagner en efficacité sans vous épuiser.